分印象深刻的提案获得了这个项目。
这就是论ppt做得好的重要性，这一点叶沉溪相当感同身受，国内这样的公司和团队很pt做得精致无比，项目规划和介绍能讲得天花乱坠，商业盈利模式也逻辑清晰，条理分明。
但真的落实到实际的开发工作后，拙劣的研发和项目把控能力，让投资商和自己都陷入了困境。
它有一个专有的名字叫做“ppt创业”。
慢慢的cdp发现开发中遇到的问题越来越多，法国人的天漫的思维和天马行空的创意，让开发过程变得困难重重。
他们派了很多工作人员去法国帮助开发，但是问题依然接踵而至，马尔钦开始怀疑这群法国人只是单纯地拿钱不做事。甚至cdpred工作室的负责人亚当都亲自前往法国，帮助关键时刻制作演示版本，在法国里昂的雅达利会议上进行展示。
一番操作后，展示很成功，大家欢呼雀跃，双手高举。但手还没放下来的时候，隔周又出问题了。
这个时候马尔钦意识到，差不多够了，他已经失去了耐心。这个主机项目简直像一个寄生虫一样，拖累着整个cdp。
widescreen工作室现在每周花的钱已经比cdpred还多了，现在他们还需要30个人花一年的时间来完成这个项目，当亚当告诉马尔钦说：“嘿，我们停掉这个项目吧。”的时候。
马尔钦立刻就同意了。
随后他们找到了雅达利的负责人菲尔，对他说：“对不起，菲尔，我们搞砸了
第255章 正在前往66号公路(4/6)