港元的股票，如今亚视还欠着他7亿港元的债，他曾经花了27亿入股亚视，但是没想到这些年过去了，这27亿缩水成了7亿！此刻他想脱离亚视这个泥潭了。陈辉用5亿港元收购他市值7亿港元的股份，虽然亏了两亿，但是陈辉答应他事后将亚视的7亿港元债务也一次性补给他，但是他需要个法律合同，生怕陈辉到时候翻脸，给他一刀。
没问题，王总，我现在就收购了你手中的股票，至于亚视欠你的债，我收购完亚视后，就会一次性付清给你！“陈辉坦言说道
陈辉用5亿港元买下王证手上将近50的股份，然后收购完亚视，再付给7亿港元给王证。
“好，陈先生，那我们合作愉快了，我这就过去，我们一起握个手，庆祝下！”王证电话里笑眯眯的说道，此刻他非常开心，在王征入主亚视之时，对外豪言要把亚视打造成为“亚洲的n”，拿出20亿重振亚视。但是由于非专业人士对于电视行业不了解，缺乏管理传媒集团的常识，经验不足，看似大刀阔斧地弄了几个节目，但皆因不符实香港观众口味，甚至数次直接落到了0收视，在嘘声之中播完就算。而且亚视还在2011年弄出严重新闻误报事件，播出了某国家领导虚假死讯，被罚100万港元。
20亿在不够5年的时间内彻底花完，等于每天扔一百多万下海。做电视业向来非常花钱，更何况在香港。无线的方逸华就曾说过，“像每天推一部法拉利落大海”。做好电视内容需要有好的创意、好的团队、好的人才，需要领头人全情投入。而亚视，却失去了许多必须前提。
亚视一直亏损，2012年亏损34亿港元，2013年更进一
236.阴谋毒计(4/6)