不过，结果还算不错。
曾经的亚马逊用一连串巨大的成功证明了自身发展策略的正确性，这却并不意味着其他企业的发展策略就行不通。
爱丽丝的激进扩张手法，在西蒙看来，很有些类似于2010年之后一些新兴互联网独角兽企业的经营策略。
关键就是两个字，烧钱。
这并不是贬义。
西蒙记得曾经看过一篇文章，关于共享出行业务。
互联网产业从来不缺少想法。
在优步这样的出行巨头出现之前，很多人就已经拿出了类似的项目策划。只不过，大部分方案都被其中关键的一个难点阻碍，那就是如何让用户摆脱传统的出行习惯使用网络打车服务。
最终，众人只是发现，到底还是贫穷限制了大家的想象力。
共享巨头解决这件事的方法非常简单粗暴。
补贴。
疯狂地烧钱去补贴。
发现这一策略实际有效，所有的互联网企业，无论是新兴还是老牌，无论是共享还是电商，纷纷开始了新一轮的补贴大战，一时间红包满天飞，巨头们也在不知不觉中收割了海量用户。
当消费习惯形成，补贴消失，用户却已经无法再摆脱对这些服务的依赖。
西蒙通过不遗余力地投入提前开启了互联网时代，根本上依靠的也是砸钱。美国在线当初为了推广自身的网络服务，同样采用过大规模的补贴优惠方案。
只是当时并没有多想。
还是爱丽丝的激进扩张策略，才让西蒙看到了后世烧钱大战的影子。
现阶段，既
第790章 妥协(8/11)