：“最重要的是，一名指挥官必须与他的部下尽量建立起一种个人的、兄弟般的关系，通过这样的心理控制技巧，部队的作战能力可以得到很大程度的提高！”
事实证明隆美尔的做法是正确的，北非战场的德军能屡次以少胜多、以弱胜强，除了德军的军事素质和正确的战略、战术外，还有一点就是隆美尔会经常走到士兵中去鼓励、调动他们作战的信心和士气。
这一点英军指挥官就恰恰相反，他们总是在距离战线很远的位置远程指挥，比如不久前的“战斧行动”，英军所谓的前线指挥官佩尔斯中将居然将指挥部设在距离前线97公里的西迪巴拉尼……
97公里，这使他根本无法根据战场上出现的新情况作出及时、准确的调整。
隆美尔的手段之一，就是接见有功劳或是有突出贡献的士兵，隆美尔认为这不过是用工作的闲暇时间与士兵聊聊天，在放松自己的同时还可以激励士兵英勇战斗，何乐而不为呢？
德军高级军官往往把接见士兵当作一种荣耀和奖励，比如获得元首的接见，或是与元首一同狩猎，那都是无上的光荣并可以写进履历成为一种肯定，但秦川却完全不关心这些，他只是按命令走进了隆美尔的办公室。
“将军！”秦川挺身敬礼。
“弗里克中士！”正批阅文件的隆美尔头也不抬的说道：“我听说你提议为我们的坦克装上了电话，很好的主意……”
当隆美尔抬头看到秦川时不由一愣：“哦，我们见过是吗？”
“是的，将军！”秦川回答：“在托布鲁克机场！”
“没错，我想起来了！”隆美尔说：
第一百一十三章 报告(2/4)