出五个店来，能多创造百分之四十以上的效益，按目前状况，一年能增加上千万左右的xiāoshou。”
林总学着diànyg里的台词说：“高，高！实在是高！这简直是奇思妙想，把我们的库存全盘活了！”
陈伟奇也道：“赵总的想法与国外一些大公司的仓储中心思路一致，一座城市建一至数个货物中心，由物流根据各店所需调配，现在大陆应该还没有这方面的先例，我们首创此举，应该能很大效率提高我们的调货、出货、送配能力。”
赵红兵说：“我在海城打diànhuà要刘总跑跑市场，找新的店面以及大仓库就是基于这种想法。如果这次囤货能大赚，我想趁热打铁，明年将门市部扩大到三十家以上，我有信心把公司全年的经营做到一个亿！”
林总、刘总和刘鹏飞都瞪大眼睛，只听赵红兵振振有词道：“我们五个店按现在的xiāoshou趋势，今后只会越来越好，假如我们按计划在九个月内开十五家店，平均按四个月来计算xiāoshou，应该可以做到三千五百万，只多不少，如果资金周转得过来，再开十家店，三十家店有望做到六千多万。建立总仓后，提高效率，增加周转，大概可提高出库两千万。这样，我们有把握的营业额加起来，有八千万左右。还有二千万的缺口，我们应该加大工程承包和往工地zhixiāo的业务力量。这两个月工程承包接了十三笔业务，做了三百多万，大部分是刘总亲自接的，现在我想成立一个工程部，聘请一位有工程经验，熟悉房地产业务和客户的经理来，专门经营管理工程部业务，最后由林总拍板，应该可以做到一千万。还剩一千万缺口，由
第三十二章 展望明年(7/10)