面，可以为他们每年带二亿五千万到三亿稳定的收入，并在DVD格式之争中成为决定性的力量，而且他们有计划，把这片库中的电影资源与YouTube展开合作，提供在线点映服务，不过以现在的网速，估计无法提供多好的体验服务。
不过他们可以先行试点，在后世，流媒体公司可是将六大挤得几乎没有立足之地，这让迪士尼收购二十世纪福克斯这样的大企业，都构不成垄断，就可见流媒体给他们的压力有多大。
重组后的MM集团没有自己的电视台，这是短板，但他们在互联网的优势又是六大中最强的，借助于谷哥和TouTube，他们同样有自己的电影宣传渠道，加上哥伦比亚影业在全国的八百多家影院，他们决定依托这八百多家影院，开设衍生品柜台，专门售卖各种电影周边产品，从而在内容+渠道+衍生品方面形成一个生态链。
这让MM更有竞争力，不过要做到这一切，就是要平稳的过渡，然后拍几部大卖的电影，就可以让这公司走上正轨。
在米高梅卖给哥伦比亚影业后，媒体就声称好莱坞进入六大时代，不过所尼高兴没几天，就被狙击，从此一蹶不振，甚至有媒体称，将提前进入五大时代。
而控制了哥伦比亚和米高梅的MM集团，将在MPAA中拥有两大席位，影响力大大的增加，巨头公司压制小公司常用的就是MPAA的电影分级制度。
MPAA米国电影协会，总部设在加州好莱坞这个组织成立于一九二二年，最初是作为电影工业的一个交易组织而出现的。如今它涉足的领域不仅有在影院上映的电影，还有电视家庭摄影以及未有可能会出现的其他
第246章兼并(2/6)