，看向了轩窗，仔仔细细又打量起这位“同学”的身份来。
“在面试前，你至少应该通过以下两个问题来回顾自身经历，1、在过去的每份职业经历中，我最突出的成就是什么？当时基于怎样的背景，我做了哪些核心管理动作，实现了怎样的效果？第2呢，在当前的工作经历中，我遇到过最大的困难和挑战是什么？具体的难度在哪里，我是如何思考并克服困难、应对挑战的？”
“对，你得认真思考好再回答这两个问题。”乘风先接话了，看苏是又瞪了他一眼，他只好摆弄起桌前的含羞草来了。
“我知道，很多人职业生涯的不如意，就是因为对面试的准备不足。我与另一个同学都应聘在在前一家公司，相同职位，背景相似，能力相近的两人，一起跳去了另一家公司，他现在已经拿到总监职位，管理大团队，薪酬翻倍，而我薪酬略微涨幅。所以我也经常反问自己：为什么在公司时跟我相同级别的同事，现在差别这么大？”
“事实上，公司对候选人的定岗定薪，是与候选人的“能力”相匹配，没有给到你，往往由于公司认为你的能力不够。而大多数企业在判断人才能力时，是采用“行为面试法”，通过候选人过去的行为，去预测其未来的表现。我曾经遇到过很多履历非常优秀的人选，有些还是朋友直接推荐给我说是工作能力很强的，却在面试中表现平平，毫无亮点。为了不错失人才，我向同行侧面打听了他的实际表现，得到了肯定的答复，因此我将他推荐给高管面试，聊的过程同样平平淡淡，没有惊喜，最后决定放弃此人。”
“看来口才也很重要。“
“不，综合实力最重要
第45章 面试就是相亲！(4/6)