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抗战尖兵

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第三十九章动员、后勤与作战
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,目前可用的预备役人员数量达到了33万人。我们结论是如果把兵役从二年延长到六年,第一年,我军将有能力在前线投入18个步兵师,第二年,前线达到24个步兵师,第三年30个。

    &;&;实现战时野战部队的扩充预备役兵员储备是一个方面,另一个方面是装备、弹药生产和储备能力。这方面我们和日苯差距很大,别的不谈,子弹年产日苯是五亿颗以上,山野炮炮弹年产日苯是500万发以上。西北边防军司令部之所以预估抗战第一年内日军最多投入关内是十八个师团以内,那是考虑到日苯没有把诸夏国作为真正对手,不会立刻将整个国民经济转入战时轨道,这样日苯陆军受到预算、兵员、装备补充的限制,没法快速扩充。如果日苯对我们真的重视起来,一切全力以赴进入战时体制的话,他有能力在三年内扩充到100个师团的。

    &;&;而我们这些兵员和装备,每年都会有损耗,作战期间,兵器战损是会特别严重的,有时候一个战役下来,轻机枪就全损失了。我们内部预计,轻武器每年的损失将达到30,重武器会在15-30之间。也就是说,如果我们投入三十个师在前线作战,每年需要生产9个师的轻武器才能弥补战损。我们工业基础弱,兵工厂只能依靠战前建立的酒泉兵工厂的产能,开足产能补充兵器方面的战损,但是毕竟产能有限,我们不是花旗国红色露西亚,有着强大的机器制造业,酒泉兵工厂想在战时扩产的话有种种困难,尤其是身管火炮受到设备能力局限很大。所以受到兵工生产限制,我们西北最多能够支持30个作战师的长期消耗,再多就要靠外界支援了。

    &;&;刚刚谈了野战部队的持

第三十九章动员、后勤与作战(5/12)
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