“不用。给他们认真讲课培训比啥手段都更是手段。”赵嘉仁边说边合上文件。
“这个怎么讲”赵谦一时无法理解。
“你这边搞农业重新划地，感觉那些农场的人是不是很高兴”
“是。”赵谦回答的有点苦涩。人心这东西和他想象的出入比较大，在面对全新局面的时候更是超出赵谦的想象之外。愿意留在农场里面的主要是两类人，一类人是真觉得自己在农场干能赚到钱，另外一类则是觉得自己离开农场之后日子一定过得比现在差。
前者里面的毛头小子比例不算高，相当一部分毛头小子是跟着爹娘留在农场。后者里面连中年人都很少，都是劳动力已经相当弱的一部分人。既然两者都对自己和农场之间的依存关系有比较强烈的认知，赵谦亲自参加的十几场讨论会，选择农场的人话说的极为坦率。
基本保障，工作收益，每一个工种要承担自己的职责。事关自己，再也不用求着农场工人去学习，农场人员努力学习管理人员提出的理念。赵谦能够确信这帮人没听说过赵嘉仁对铁路没有意外的说法。所谓没有意外并非是不发生意外，而是基于有人的地方就一定有意外的理念产生的管理模式。赵谦不知道后世i9000管理体系的名称，所以不知道他在农场见到的管理实际上基于这个体系基本理念而搭建。
既然有人的地方就会出事，出事是必然而不是偶然，那么整套管理就分为正常运行管理和意外管理两部分。身体弱不是问题，干不了重活，出去走路巡视总行吧。总之，整个农场的生产和工厂甚至军队的组织模式已经非常类似。农场里所有人都是为了农场正常营运而
第296章 共和（六）(4/10)