则会挫伤许多干部的积极性和事业心，你没有听从朱国庆的建议，让林岩去开发区当一把手，完全是正确的，有可能你得罪的是林岩一个人，但是如果你用了林岩，就像你刚才说的那样，会使一大批干部不服，这也是我做组织工作多年的的经验。要会用人，敢于用人，大胆用人，这一点你做得不错。”
彭长宜不好意思地笑了。
王家栋又说：“这个我就不多说了；第二，要有容才之量，还要能容人之长，你在干部任用的问题上，知道谦让，知道顾全大局，这很好，但是关键部位一定要控制，比如开发区；第三就是要有护才之能。领导者不仅要识才、用才、容才，更要爱才、惜才、护才，在政治上关心，搞好跟踪教育和培养提高，特别是对于那些新提拔的年轻干部，更要及时跟踪，要使其尽快进入角色。这些新提拔上来的干部，有时就跟一张白纸一样，很容易打上你领导者的烙印，所以千万不能忽视对他们的跟踪、培养和再教育的工作。在工作和生活上照顾，及时为他们排忧解难，解其后顾之忧。对一时不慎工作出现失误的人才，要积极、及时地与其谈心，晓之以理，动之以情，帮助他们找症结、卸包袱。我相信，未来不出两年，基层就会出现好多个彭长宜。”
“哈哈哈——”彭长宜朗声大笑。
王家栋赶忙制止住了他，说道：“你小点声——”
彭长宜意识到里屋睡着的小家伙，就赶紧收住了笑。部长不愧为多年做组织工作的，的确有一套自己的用人准则，刚才他说的话，应该是他做组织工作的经验精华和智慧结晶。
王家栋说道：“还有一点就是，千万别记仇。小平同志就
第1624章 铁腕人物(2/4)