工作效率。
当然，让下面的人参与到自己的管理当中不意味着管理权的放开，所有事情的决定权必须依旧在管理人员这边，而不能让下面的决定管理的意志。
简单来讲，如果你要达成一件事情，那么你就要诱导他们把这件事说出来，可以是闲聊，可以是征集，然后再由你来拍板决定。
如果这件事情争议比较大，那么就可以隐晦的表达自己的倾向，然后通过一定的操作来控制赞同和反对的比例。水印广告测试 水印广告测试
例如如果管理人员本身赞成这件事情，表决的时候就是要先统计反对的人数，这样中立以及弃权的人数就划归了赞成这边。而如果对于这件事情持反对意见，那么就需要先统计赞成的人数。
当然，前提是对于这件事情大家会有何反应管理人员必须要有一个清晰明确的判断。如果举手表决可能不会达成目的，那么这个时候就需要偶尔的独断专行，来实现自己的计划……”
高胜男在侃侃而谈，除了她自己论文上的几个关键词，内容已经改了大半，甚至就连举例说明都换了事例情节，刘莽吃了半份早点之后已经被深深吸引住了。
虽然她讲的很多内容在网上书上都能收集得到，但是也有一些她本身独到见解让人耳目一新，大开眼界。更何况其本身讲得也深入浅出，让大家都很容易听懂。
差不多一个小时的时间，高胜男才把她那一万字的论文给大家讲解完毕，接下来就是大家向高胜男提问和讨教的时间了。
不得不说年长就是了不起，经验多，见识广，阅历丰富，整个上午就是高胜男的专场。给管理们讲课
第106章 日出(2/5)