道决定好好请教一下。
服务员把餐具撤走，又换了一壶茶。这次的茶很香，明显不是小饭馆常备的东西。
边学道心里瞬间浮现一丝明悟——这个小饭店应该是马成德在松江的“据点”。
尝了一口新茶，边学道问马成德：“以你的经验，企业什么时候进行改革比较好？”
马成德说：“在效益最好的时候改革。因为效益好的时候，现金流大多比较充裕，经得起折腾。再者，企业效益好的时候，人力资源也肯定比较充足。”
边学道想了想又问：“企业想长久，什么最关键？”
马成德笑着说：“你这话题真够大的。简单说，一个企业，三样东西最重要——人才、资金、战略。”
“人总是出租自己，人们的天赋不是为自己，而是为雇佣和奴役他们的人所用，所以，只要有了资本，人才不是问题。有了强大的人才团队，成功也不是问题。而选人才时，要注意四点，第一，选智商高、充满好奇心和有激情的人；第二，排除性格怪异的人；第三，雇佣会学习的人，一个人受教育的方式比受教育的内容更重要；第四，懂乐器或书法、绘画的人，往往灵感比较多。”
“再说资金。资金在全世界流动，并不是寻找最便宜的劳动，而是寻找生产能力最强同时价格也最便宜的劳动，简单点说，就是寻找能赚钱、利润最大的生意。一家企业的管理层、股东和投资者，大多对利润的出处并不关心，他们也不在乎给哪里创造了就业机会，他们只希望公司能够持续发展，只希望自己有钱赚。所以，一定要善于利用外界的资金。”
“最后是战略。一个企
第701章 这是什么节奏？(3/6)