一次的重生者的勇气。
大体计划已经清晰，首先，创办公司后，主要方向在页游上，凭借方哲前世的记忆，方哲完全可以找到合适的人才来搭建和运营好自己的页游平台，而平台上的游戏内容，作为游戏行业从业者的方哲，哪些游戏能火不能火，方哲一看就知道。
更何况方哲脑海里，那些大火的游戏名字和玩法，什么等等，一个个写下来，绝对能写满小本本上两页纸。
不仅是国内，海外方哲同样有进军的想法，国外什么能火，方哲虽然知道的少，但zynga旗下的几个代表作等模拟经营养成系列海外版，以及其他方哲忘了名字但是知道类型题材的游戏，方哲相信要赚到钱还是不难的。
页游，将会是未来两到三年内，方哲公司的主要收入来源之一，而手游上，方哲自然也不会懈怠，几款顶级流水的游戏，方哲还是希望能抓到自己手里，剩下的，则可以通过渠道分成来个一网捞。
然后再用游戏上赚到的钱，孵化方哲渴望的全球化的移动i业务，以及android上跟谷歌一较高下的分发渠道，这块方哲知道不出意外国内自己胜率很高，海外的话，如果移动i业务做得好，那胜率也很大。
暂时，这就是方哲想到的，开办公司以后，两到三年内的宏观计划，更远的像移动i软件从工具向平台向生态过渡，布局云计算，o2o，移动支付，vrar甚至于5g，物联网，人工智能，区块链等等，这些都为时尚早，方哲只要内心有这些念头就行，具体什么时候做，还得看这两三年公司的发展。
而像微博，外卖团购垂直电商之类的，方哲压根就没想着自己去做
第四十六章 三年计划(2/4)