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重生之跨国巨头

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第三百五十六章 互联网模式做手机
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主打3电子产品的京东迅速崛起,伴随着小米,华为等3电子产品厂商在官网或者京东等网购网站开设直营店,对产品质量不放心的用户们,也渐渐开始对网购3类电子产品有了足够的信任,不然的话,前世的小米也不可能靠这种销售方式迅速发展壮大!



    跟酷派的高管们有类似讨论的国产手机行业同行们,不在少数,不过不管是酷派,还是目前市场上主流的中兴,华为,联想,魅族等几大手机厂商,都抱有类型的想法,那就是继续观望!



    这些手机厂商,目前已经在市场上占有一定的市场份额,不管是代理商,渠道商还是铺货渠道以及专卖店门店等等,基本都遍布全国各地。



    小米从0开始没有线下的铺货渠道,它采用线上直接销售的方式无可厚非,但是它们,不行,从平地上建一栋楼,远远比拆一座楼再建一座楼要简单省钱的多,更何况,小米这么搞貌似根本不怎么赚钱,他们也就更没有动力向小米学习了!



    市场比利润更重要!



    这是移动互联网时代,互联网行业带给国内各行各业的颠覆性商业模式,传统行业的商业模式,在商品成本制定后,基本都会先考虑利润,再考虑占领市场的问题,但是在互联网行业,以及被互联网变革的各行各业,这种模式有了变化。



    国内除了汇众之外的另外三大互联网巨头bat,早期都是赔钱赚吆喝,阿里巴巴创办4年后,才赚到块钱,之前的4年,都是在亏损中度过。



    2在国内盛行后,包括美团,饿了么,滴滴,f等互联网模式建立起来的公司,都是先砸钱

第三百五十六章 互联网模式做手机(3/4)
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