里消化一些关键词，眼看杨筱歆似乎留了一些空白允许她提问，便斟酌着说：“杨总，我其实大致明白，但是有几个问题稍微有点担心。”
“你说。”
“因为我现在的工作要求就是培训班还有学习型团队的督导追踪工作，那么如果换了岗位，绩效考核的要求是不是就变了？还有就是，如果要重新考核，是从什么时候开始？最后一个问题就是，我应该不是今天就要告诉您我怎么想的吧，我能考虑多久？”
“这些问题我一个一个来回答。这一次我的岗位调动，也是担负着新的考核要求的，所以我有私心，希望带着自己比较信任的员工，协助我来完成我部门的指标。不只是你，所有人的考核，都是基于达成这样的目标。当然，新的部门，新的要求，谁都不知道可能面临什么样的问题和挑战，这一点，我是不会让你们来承担这种风险的。作为一个部门的负责人，这是对我的要求。对你们的考核将分为两个阶段。第一个阶段，没有任何考核，熟悉新的渠道和相关工作。第二个阶段，以一个完整年度来看的话，会有一些量化的要求，比如培训的场次、团队对产品的掌握等等……这些细节，如果最终你决定好了，我会详细和每个人再去谈。”杨筱歆笑了笑，“至于你最后的一个问题，完全不用担心。无论如何，都没有这么快决定。我把这里的工作全部梳理清楚，交接到新的培训中心负责人手里，至少也要两三个月，所以你也一样。当然，如果你决定去银保试试看的话。我给你半个月的时间想清楚，下周五来找我聊。这其中对新的部门有任何问题和想法，也可以随时来问我。”
印象中，杨筱歆已经很久没有和她说过这么
081 面临一次抉择(4/5)