功劳全部算在了曾言言的头上。
主要还是因为延安路的行长，两周之后的保险期交业务，增长率排在分行前三，她对外宣称zr那个来做训练营的老师，讲得真是好，他们现在都会卖期交了。于是，大家都在问，给延安路做培训的老师，是谁啊？
是谁，是一个看起来很年轻，但是肚子里很有料的老师，是zr的银保培训师，叫曾言言。
这样一个“耀眼”给曾言言带来的唯一好处就是，能者多劳死得早。一周五的时间，她有三个晚上排满了训练营，当然，祁晖帮她拦下来许多也要开训练营的要求，不然曾言言真的没有休息日了。
“为什么要给这个网点做训练营？他们上个月期交做了多少，同业的期交做了多少？参加的人员都有多少，行长能全程陪同吗？行长对训练营期间的业绩有什么要求，如果做不到怎么办？……”
面对祁晖的“灵魂拷问”，只有真正和银行谈清楚了训练营到底怎么执行的那些营业部，才能理直气壮地和他商量排曾言言的档期。还有不少人，其实是蹭着这个热度，银行随口一提，他们乐得试着做做看，反正除了陪着加几班，也没有什么损失。
祁晖对曾言言：“我们不是救火队员，也不是业务团队一拍脑袋就指哪打哪的工具。一个好的培训师，要有自己价值。”
“我知道，毛老师在培训班上教过我们怎么和渠道谈培训项目。一定是业务团队去解决渠道的意愿，而且要配合我们对一些训练的要求，然后培训才能有针对性地提升技能。”曾言言很感动，其实被祁晖推掉的一些网点，也不能不具备开训练营的基础。
“还有一
118 听说你能谈客户？(2/5)