。”
这不是曾言言想切入的角度。杨筱歆为什么会生气，就是因为如果把事情定义在讲师的工作量、工作职责甚至和业务员相比的收入这个层面，就颇有些推诿责任，不愿意为公司的业绩多出一份力，只看着自己面前一亩三分地干活。怎么争论，都占不到理。
如今的祁晖，不会全然在培训部的立场思考这些问题了，如果曾言言犯了同样的错误，事情只会越来越复杂。
“如果是这么简单的排工作量的事，我就不来和你商量了。我们好不容易在团队推进大个险销售的意愿和技能有了一些进展，相当于上百个客户经理，都在自己带的网点反复培训，初步建立起zr在高价值保费上的专业形象和能力。正在做的案例分享，也是想打造一些自己能协助网点出大单的业务精英，对吧？”曾言言赶紧把话题，拉到了更高的层面去和祁晖探讨，“这也是杨总对培训部，对业务部的要求，估计这三年，都是围绕这件事来工作的。”
曾言言的这些，也正是祁晖觉得心里很累的原因，渠道对zr的产品和专业都非常认可，但是有些银行明确表示，分行的训练营完成之后，效果非常好，但是理财经理回到网点真的要开始销售年金、重疾险，有些业务人员的辅助是不够到位的，甚至提出了换业务员的要求。要有一批能匹配银行需求的客户经理，哪里是这么容易招得到的，何况，薪资成本也无法支持那些已经在市场上口碑非常不错的业务人员的心理价位。
他点点头，想听曾言言继续。
见祁晖并不抗拒，曾言言心里的石头总算稍稍放低了一点。她也觉得口干舌燥，顾不得咖啡凉了之后有些涩，喝了一
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