无法言状的压抑，好像第一次感觉，这么没底。他可能需要和谁好好聊一聊，以纾解心中块垒。
曾言言脑子里也尽是刚才分行对他们提出的培训要求：“你们接下来做个培训，一定要想办法让他们有信心，现在卖什么产品，中收考核，我们觉得都还是后面要考虑的事，关键是理财经理不能觉得银行没指望，还是p2p赚钱又轻松。”
最近不但保险公司面临着新兴行业对人才的劫掠，其实冲击更大的是银行行业。在这个时刻，银行不得不承认，在“转型”这件事上，他们比保险公司步伐不是慢了一点点。
保险产品，从来都没那么容易销售，因为它的收益率实在没有什么看头，于是，保险公司的销售，几乎也没去纯把它当做一个理财产品来如一共交了多少钱，多少年以后能拿回多少钱，折算下来的年化收益率有多少……他们必须从保险的功能出发，告诉客户为什么要配置一个自己死亡才能给受益饶终身寿险，因为这笔现金可以按照客户的意愿，指定给他们想要照鼓人，而且不用因此缴纳相关的税费。或者是长期的年金，它使得客户在漫长的经济周期中，无论利率市场如何波动，都可以锁定一个稳定的收益水平，不会亏损，专款专用。
所以，会买保险的客户，其实和只喜欢短期理财的客户群体，是基本没有什么交集的。但是对银行来就不一样了，客户买理财，在哪里买，除了对平台的信任度以外，主要还是看产品收益。有个笑话是，理财经理千万不要自以为能搞定客户，你对他多年情感的投入，可能比不上对面那家行多送一桶食用油，或者多0.3个点的收益。p2p对于产品收益的冲击，又何止多一两个点
216 渐渐疯狂(2/5)