畏团队里相对“便宜”的一个员工，在他看来，做技术是最重要的，懂保险的人也比较要紧，毕竟app输出的东西不能瞎来，而HR，只要懂得相关的流程，做过10人左右公司的员工入职离职、社保缴纳等，就能用用了。看来，她的确是没有操作过太复杂的“挖人”流程。宋无畏自己也曾经历过卡在发年终奖的前几个月跳槽，当时他自己没有太主动提出要求补偿，想的是把基本薪谈得高一点，覆盖掉自己的年终损失。但是那家公司对基本薪的要求，有职级的上限，即使给宋无畏最高的职级薪资，也无法满足他当时提出的心理价位。几轮拉锯之后，对方选择了一个折中的方案，每月给宋无畏交通费和通讯费的补贴，分6个月通过这个形式，把他损失的年终奖补回来一部分，同时调高了他在新公司的年终奖发放系数。这么一出一进，宋无畏当年跳槽时候的期望薪资，勉强算是持平了。
没想到这个曾言言也是个实在的人。她坦言自己只是觉得这个机会和平台挺有趣，不妨尝试一下，但是对于一个全新的行业，既有信心还是担心风险，所以期望能在薪资方面给她足够的保障，这是对双方都比较公平的一次沟通。她告诉宋无畏，给自己争取满意的价码，其实也是希望了解他这个老板是如何规划整个项目的走向的，如果对员工的薪资预算都是越低越好，那么可能他自己也不确定是不是能把项目做好，或者不够自信将来能融到足够的资金。但是如果是如他在面试的时候所说，放眼未来两年三年，团队打扎实基础，认认真真把这个给代理人使用的平台做出品牌，那么现在初创团队的成员，一年多几万块的薪资成本预算，就是双方诚意的体现。
就在宋无
321 宋无畏(4/5)