畏把保呗当做自己的一个孩子，他希望按照自己的想法去把它落地，成长起来。
过往在保险公司，业绩最大，所有的管理者，甚至可以说整个部门的所有员工，在工作中的成就感一大部分都来源于数据本身，而最实际的收入，也与之息息相关。可集团对保呗的期待，暂时是基于宋无畏的想法，说穿了就是一开始，他自己没有特别实际的KPI，考核什么的只看宋无畏能不能把故事说圆了，让集团满意。贺齐成好像提到过，集团每年会给宋无畏一笔钱，不超支的话，应该就没有什么大的问题了。
而她居然在向集团汇报的会议上出尽了风头！
曾言言深刻反思了一下自己为什么会这样。也许集团会议的氛围太像之前ZR的感觉了，她心里就觉得，会议不就是老板们希望知道，你们能把项目做到多好，接下来的数据能有多漂亮，只要这些成绩最后落地了，都是一把手的功劳嘛。可的确，那天的会议下来之后，宋无畏丝毫没有那种曾言言表现得好，这就是我的功劳的感觉。
当然，曾言言也会怀疑自己是不是有点以小人之心度君子之腹了，说不定宋无畏他就是一张扑克脸，满意不满意脸上的表情都让人觉着他其实不高兴呢。于是她决定试探一番。
项目汇报会上，决定了保呗要增加一个保险行业大咖讲坛的内容，吸引一些有社会公信力的人为app引流。于是曾言言整理了一些资料，在微信上把宋无畏和贺齐成拉了个群。
曾言言：两位大咖，有个技术方面的问题不明白，求救！下午3点一起开个会？
脐橙：我时间可以。
老宋：有什么技术问题？
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