没错，这就是09年张小凡的策略，整理客户。
并不一定只有脏乱差的生活环境，工作环境才需要整理，客户同样需要整理。
利润越来越低的行业，张小凡慢慢的开始放弃。
最显著的就是桥架行业，这个行业陷入一个非常奇怪的怪圈。
至少张小凡在研究年报的时候就已经发现这个行业虽然做的量比较大，但是整个行业的利润在持续的下降，基本上只能维持在3以内。
所以张小凡果断放弃这个行业。
再比如就是建筑行业。
建筑行业，至美新材料主要供应的是子行业，就是铝合金门窗行业。
铝合金行业经历了05年到08年这四年时间，利润率不断下滑之后。
迎来了一次回调，利润在慢慢提升，所以张小凡又开始进入这个行业。
这个行业确实跟桥架行业有共同点。
同一种颜色，订单量非常大，但是利润率偏低。
不过08年之后，张小凡估计铝材型行业的利润率开始回升，然后桥架行业的利润率却在持续走低。
这是由于两者对质量的要求不一造成的。
桥架行业对质量的要求非常非常低，甚至于张小凡发现，只要你能喷涂上去，一个月内不掉，他们就可以接受，这是张小凡无法理解的。
但是铝型材行业却是另一个极端。
他对质量的要求会非常严，因为他的订单量非常大，所以所有的铝材型企业都将这种订单的利润压得非常低。
从而导致涂料企业的利润率普遍偏低。
第410章 埋头发展(3/5)