学校最重要的是人才的吸收，前期所有的人员都不动，之前是怎么运作现在依然是怎么运作，只有这样才能够保障这两所学校的教学质量。
第一步是吸收，第二步就是创新，这两个学校既然受困于一地那么肯定有其局限性，那么我们既然是互联网企业，我们就不能够局限于以前的格局，只有这样才能够迅速的做大做强。
第三则是中外合作办学，现在我国的家长生怕孩子输在起跑线上，那我们就给众多的家长吃上定心丸，一方面国内要保持升学率，但是我希望我们教育出来的是人才，而不是仅仅拥有升学率。
我希望我们教育出来的学生是政治家、科学家、商人、教师、军人、世界冠军、围棋高手、功夫巨星等等，对于大家的兴趣去发觉，既然我们这两所学校都是一体制的学校。
我们就拥有了从小培养的机会，十年树木百年树人，教育不仅仅作为我们产业的支撑，我更希望是为国为民。
路政说这些并不是装十三，而是切实的希望为国家为人民做点什么，因为我国的教育实在是太落后了，在国外最漂亮的楼房基本上都是学校，政府可以说是勒紧裤腰带供应学生。
但是我国确实相反，教育投入的资金只有两三个点，不足平均水平的一半，甚至不及我们一直照顾的非洲的小兄弟们，路政现在有了一些能力，也希望把这些能力转换为助力。
前期工作都做完了，在五月二十号跟两家机构签订了股权收购的协议，签过协议之后路政召集两个学校的管理层开了一个简单的见面会。
双方的一众管理层都有些不安，见到新的老板签约后的第一个会议，大家
第五十六章：收购德国教育机构(2/5)