国际学校很看中，所以我们一方面要抓紧时间收购国外的教育机构，国内的学校收购很麻烦，能收购则收购，太过麻烦的直接放弃。
大力的收购国外的教育机构，目前国外很多国家还没有走出金融危机的阴霾，这是我们抄底的好时机，大量的引进国外的教学模式，然后国内高薪聘请老师。
既要有国际范又要有升学率，这个中间怎么平衡，让王为民处理。
好的，国外的教育机构我们也接触了不少，但是价格都偏高。
价钱不是问题，在我国做教育不会亏，而且最重要的是我们做教育本来就是为我们的地产板块服务的，一个好的学校房子远远比非学区房好买，碧桂园在三四线拿地走的就是这么一个模式。
而我们在一二线拿地做开发，更是具备这样的优势，一二线城市的消费能力更强，所以对于老师的薪酬制度要进行统一的改革，凡是有能力的老师在我们的公司工作的。
都要能够体面的活着，薪水要高于同行薪水的百分之三十，而更优秀的老师的薪水更是要给到更高的水平，一句话只要有能力的老师绝不吝啬高薪。
黄宇说道，路先生教育这块还好说，依葫芦画瓢咱们都能做起来，但是医疗行业这是一个很专业的领域，咱们怎么能够快速的复制呢？
路政眉头一皱，黄宇说的这事确实是问题的根上，路政公司是没有医疗行业的人才，而且医疗行业不同与其他的行业，风险很高一旦有什么事故那就会很麻烦。
先这样，我们先找医疗方面的人才，然后同样的收购国外的医院为主，国内的医院为辅，国内的医院我们还是主要以自建为
第八章：收购收购(2/7)