上。做事压力大，原来并不是老板的意见太多，而是没有什么意见。
袁秋华说：小公司最缺人才和资源，一人顶几个位。以一当十，就当磨炼啦。
施毓秀说：自己没工厂，大订单，不敢接，小工厂工作流程缓慢，怕他们不能如期交货，有失信誉不说，还要付违约赔偿金。我就和蓝少吵架，说要面对现实，我们是谁，谁愿意跟我们合作，先不要奢谈完美的工艺流程，先找到可以利用的资源，把事情做起来。老板鼻子都气歪了，肯定觉得上当了。但他还是容忍了。隔天，被莫名批准了，大订单分给几个工厂做。
袁秋华说：老板一直在忍耐，替你们分担压力和责任。因为没人知道正确答案，给机会你探索地试验，你可以“试试看”。小公司缺少外企素质全面的“三好学生”，却不免处处都是身怀绝技的“特长生”，能不能用好你们，甚至哄好你们，对老板也是个考验。
施毓秀说：老板给我讲道理，想做点什么，总要冒风险。我说那失败了，怎么办呢？
袁秋华说：蓝少口头禅，“大不了关门呗，难道我还会跳楼吗？”
施毓秀说：商业的本质，就是供给和需求。有需求，就有买卖，谁的市场最大，谁就定规矩。
袁秋华说：撑死胆大的，饿死胆小的，从产品竞争，渐渐过渡到资本竞争，大树底下不长草。
之前，袁秋华管内，袁哲学管外，蓝新颜当甩手掌柜。现如今每天一睁眼，便是各种成本开支，每个月面对山一样的薪资税费，都是刚性约束，哪里的支出缓了，晚了，马上就能要你的命。而收入呢，捉襟见肘，入不敷出是常态，殚精竭虑焦头烂
商场如战场(3/6)