【0783章】 创造记录（求订阅，求月票和推荐票！）
迷，球迷文化中很重要的一部分内容便无从谈起。
品牌资产是俱乐部最重要的无形资产之一，良好的俱乐部品牌，在球迷群体中能够更加深入人心，加深球迷对于俱乐部的认同感。而华夏足球俱乐部则存在品牌缺乏个性、定位不够鲜明，甚至部分俱乐部品牌形象不佳的问题。
欧洲的许多足球俱乐部都是百年老店，不仅仅在当地社区拥有固定的球迷群体支持，俱乐部品牌本身就是一项庞大的资产，因此俱乐部哪怕一段时间战绩一般，也总有机会依靠各种机遇，重新崛起。
而在华夏，部分足球俱乐部受自身条件所限，不得不按照投资人的要求和变化频繁更换驻地和主场。这样的俱乐部无“根”可寻，难以在所驻城市培育坚定的球迷群体，自然也就谈不上有更好的俱乐部球迷文化。
所幸，这两年来，在顾飞的影响下，华夏职业足球正在悄然发生一些变化，职业足球的环境正在逐步变好。
在过去的几年时间里，华夏足坛热闹非凡，球市火爆，华夏足球看似前途光明，但实则是闭关锁国，自娱自乐罢了。
2002年世界杯小组赛的惨败以及2006年世界杯的缺席，已经让越来越多的华夏足坛有识之士产生了紧迫感，华夏足球实际上已经站在了悬崖边上。
在顾飞的引导下，华夏足球派出了大量的人员走出国门，在英超和其他的欧洲联赛学习，从青少年培训到俱乐部运营，几乎是全方位地睁眼看世界。
越是了解欧洲足球的运行机制，越来越多的华夏足球从业人员对于华夏足球越是有更多的想法，愿意为之付诸努力。
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