制造岗位壁垒和降低用工成本。
这其中当然涉及到了性玩笑和性骚扰的内容。
但是一方面用工方在法律资源这块就有企业优势，比如南山必胜客。一方面，国内的HR非常喜欢说的一句话是…你不干有的是人干。
阿狸有一种起花名的习俗，这种习俗最开始可能是个人爱好，而后就变成了某些人堂而皇之的搞职场倾轧和以权谋利的名头。
反正出了事，也只说花名，不说真实名字，不会社死，打不了辞职换个互联网龙头企业继续干。
违法成本实在是太低了。
阿狸这种企业文化，到底源头在哪里？
其实就是各种外企在华公司，必须要取英文名字。
但是这些外企，在他们本国敢这么做吗？
答案是否定的。
他们面临的是工会和律师们，这些人时刻紧紧的盯着各大企业，一旦暴露了此类丑闻，不告到你天价赔偿、CEO离职、主要项目停工停产，他们是绝对不会罢休的。
比如暴雪就因为类似的性丑闻，陷入了无尽的官司之中，多个游戏项目陷入了停滞状态，多款游戏停止更新，甚至连日常维护都无法完成，CEO辞职，维旺迪吃了满头官司应接不暇。
比如微软的HR就有一个专门的人力资源调查部，专门在法律介入之前，解决性丑闻问题，一旦有员工举报有人利用职权倾轧，他们就会在地第一时间出动人力资源调查，一旦查实，立刻解聘辞退。
这一点上，微软的HR们，雷厉风行，绝不姑息养奸，这方面是极其严格的。
微软在国内的各种
番外二：李曼和柳诚（破冰培训）(2/4)