，都要保证按月给所有工人发固定工资。
另外，一月经营下来，刨去固定工资和所有费用，剩下来的盈利，里面有一部分就是工人的绩效工资。
不能把盈利都当绩效工资发了，还得每月留出一定比例的风险资金。高崎也不能白干，他也要拿出一定比例的盈利，做为他投资的回报。
这个方案，从海鲜市场基建工作没有完工的时候，大家就在反复讨论，讨论了一个多月，劳资双方经过反复争论，才定下来。
陶洁管这些年财会，已经十分有经验了，和职工委员会的代表们争论起来，也是一套一套的，不落下风。
我们办这个海鲜市场，可不是为了自己挣钱。我们也是模具分厂出来的，看在和大家在一个分厂工作过的情义面子上，才过来接这个买卖。
我们不图挣钱，可也不能为了大家，往里面赔钱吧？我们有这些钱，存银行还能生利息呢。
做为资方，是要承担风险的。不积累一定抗风险资金，把盈利都给了大家，以后经营中出现亏损怎么办？你们能再把钱拿回来，帮我们抵御风险吗？
固定工资低，是因为咱们人手太多，根本就用不了这么多人。
按照我们的岗位预算，四十个人都用不了，可是我们现在要养一百四十个人！
如果我们只要四十个人的话，大家算算，这个岗位工资，是不是可以达到一千五百块以上？
良心得用良心来换，我们为大家把心都掏出来了。我希望我们这样做，也能换来大家的心！
这话说的，连高崎都吃惊，这还是他媳妇吗？
重生回来，
190.干赔了(2/6)