上让大家认可，我已经很努力了。”
陆鸣摊手：“努力没有错，但方向错了再努力又有什么用？你的管理方式就不对。”
苏晓曼：“……”
陆鸣旋即又说：“华国人都是人精，在华国管好一家公司绝对不是靠老板。”
苏晓曼反问道：“不靠老板？那靠什么？”
陆鸣：“靠下属，你不要什么都去亲力亲为，你想把公司管理好，只需要把握到两三个关键点就可以高枕无忧了。”
苏晓曼好奇的望着她。
陆鸣顿了片刻，有条不紊的说：“管理公司的最高境界就是不管，但是有前提条件。第一，你要对公司的事情无所不知，做到这一点就要无所不能管。”
苏晓曼不解：“为什么不能管？不管那还得了？”
陆鸣单手一摊：“道理很简单，你一出手下属就在旁边观望看着你做，或者他们就象征性的做一做上班摸鱼，下属就轻松了而你就累得够呛，所以做到对公司无所不知，但一切不管，你不管就有下属来替你管，你当然就轻松了。”
说到这里，陆鸣淡然一笑：“你看，我对天盛资本上下了如指掌，上班就在办公室看看消息、读读研报，喝喝茶，时不时出出货清一下库存，当然轻松了。”
苏晓曼本来认真听着的，听到“出货清库存”什么的，反应过来后，没好气地甩了他一个大白眼。
陆鸣又正儿八经的接着说道：“做到第一点了，那么第二点就是少说话，除了新能源车产业布局的第一次会议，其它例行会议我都基本惜字如金，为什么？”
苏晓曼回忆了一下，确
第262章【报复性反弹与陆鸣的管理哲学】(4/7)