想不出来，照办吧。
电话打完，立刻接到军方的电话，马上会有一个连进驻厂区，负责炮弹生产的验收与押运。
二重有生产炮管之类的军用品，本来就有自己的武装部，现在只是把一栋快要荒掉的楼再用起来，白卿招来维修部经理，把武装部小楼的家具、水管什么的该修的修该换的换，顺便检查一下楼体结构，别塌了。
与对接相比，炮弹生产线的恢复比较麻烦。
二重转型后已经十几年没生产过炮弹了。
理由非常正当，二重没有火药生产资质，当初那环境自己造炮弹，发了工资之后利润基本没有，军方那边稍微砍一下价，还要倒贴设备损耗费。
现在要恢复生产，相应的技术工人还在，但有不少需要从离退休工人中返聘，这些人十几年没在一线工作，无法作为生产主力，还得找合适的工人当学徒，生产规章也得找出来做些修正。
生产线可以自己捣鼓出来，可现在接近年关，二重进入检修，用来造设备的大家伙们检修一时半会完不成，为保障生产安全和设备安全，必要的流程很难缩减，再加个班也快不了多少。
制导炸弹那边更麻烦，当年就是因为制导炸弹质量均一度方面的一点点劣势被淘汰出供应链，这方面的人员储备本来就偏弱，十几年过去设备变化也比弹药线更大，生产线设计、新的生产班子都得借人。
同样的，从现在到年关借调人员的麻烦也比平时更多。
二重财年算到12月底，可有的单位财年是算到年假之前。
和二重一样的，元旦后借调会比较好谈；后者则要赶紧把人弄来，
146 二重的新任务(3/5)