书柜以及其他木制产品的过程中，宜家在20世纪50和60年代与波兰的供应商建立起了良好的关系。这些关系仍旧是我们为提供老百姓买得起的产品所做努力的基础。
截止1983年为止，宜家一共在欧洲开设七十四间商场，一共有六千多名员工。
此时的宜家已经在斯德哥尔摩股票交易孙上市，其创始家族坎普拉普手中持有超过35％的股份，其余都散落在瑞典的股民手中。
总而言之，一家是一个很好的投资对象，但是却不是一个很好的收购对象。
但是如果李志文只想着投资的话，哪有太多太多的选择了，比宜家可以给李志文带来丰厚报酬的太多了。
第三个介绍是H&M
公司成立于1947年，创办人是现任董事长皮尔森的父亲皮耶尔。
当时H&M主打平价特色，由于瑞典的零售业和欧洲大多数国家一样，一向都被昂贵的百货公司主导，因此H&M在市场上一下子便开出大红盘。
皮尔森在1972年加入公司后，他希望公司在唯一标榜的低价位之外，能再加入流行及品质的特色。
虽然有许多人认为，这些特色无法同时存在于一个品牌，但是皮尔森却相信公司能够做到。之后H&M标榜的“以最好的价格，提供流行与品质”，确实为公司的成功再打一剂强心针。
H&M把这种三合一的成功方程式，大量复制到其它的市场。
1982年，当皮尔森从父亲皮耶尔手中接下公司时，H&
第五一四章 贼不走空(6/8)