围脖了。
宁远在年初宣布，银河围脖用户达到1亿人，每天发博数超过2500万条，其中有38%来自于移动终端，已是国内最有影响力、最受瞩目的围脖运营商。
银河围脖的主政者运用他们非常娴熟的媒体运营手段，发挥明星效应，让银河围脖以令人吃惊的速度吸引了网民的眼球。
到2010年前后，随着智能手机的普及，具有天然的移动属性的银河围脖进入空前鼎盛的时期，成为国民性的现象级产品。
在围脖上一夜走红的前谷歌高管、李开富以自己的开博经历出版了一本书，书名为《围脖：改变一切》。
在李开富看来：“因为有围脖，网络传播的社会化时代已经到来！因为有围脖，每个人都有可能，也都应当参与进来，让自己成为新媒体的创建者！”
社交网络拥有“赢者通吃”和“环境通吃”的团体化特征，银河围脖的意外蹿红，本就让QE的用户基础遭到前所未见的挑战，不只是小马哥，包括新朗的曹国维、网亿的丁三石、搜虎的张超阳，全都意识到了这点。
QE围脖上线于2008年年底，比银河围脖迟了整整一年多，这对于一个战略性产品来说，几乎是难以追赶的时间距离。
为了说服各路明星和意见领袖们转投QE围脖，QE上上下下使出了各种招数，从送苹果手机到支付高额“创作费”。
一度，小马哥亲自上阵，硬着头皮邀约他熟悉的人成为QE围脖的用户，这对于性格内向的他而言，实在是太为难了。
尽管在2010年2月，腾讯就匆匆宣称腾讯围脖的用户数达到1亿，甚至刘
第四百五十四章如临大敌(3/6)