多是相通的。
吴英走了以后，周大林就开始把心思用在快腿上了。
他还是和以往一样对待程晓，绝口不提他们两个人之间的私事。只是两个人单独在一起的时候，他表现的对她更加关心，但绝不越界，给她绝对的安全感。
快腿继续招人，主要是接线员。现在有了电话中继交换机，三十几个工位就都可以利用起来。
已经培训好的，原先那四个接线员，都升为组长，就负责培训新人，建立奖惩制度，对新人优胜劣汰，四个组长根据业绩和出错率发工资。
这些管理模式，周大林在私企当副总的时候，已经玩的再熟悉不过，现在可以信手拈来了。
新人招来不少，试用期过了，能留下一半就不错。
他亲自兼任人事部经理，不断招人，不断淘汰，玩的不亦乐乎。对程晓、刘璐和周晓琳，他的要求，就是让她们逐渐适应经理的管理职能，把观念由干活逐渐向管理转移。
一个好的管理者，不从最基本的基层一步步做起来，是当不好管理者的，他笃信这一条铁律。因为他当年就是一步步从基层做上来的。
那个年代，像快腿这样的小公司，是很难招到大学生的。没有大学的文化底子，也很难培养成管理者。就像周晓琳。始终就是他们这个团队当中最弱的那一个，也很少有主动思维。
知识少了，终究要影响眼界和心胸。要不是自己的亲妹妹，周大林早就不用周晓琳了。
对周琦，他下了培养的决心，因为对他的人品，他放心了。
先带着他谈一些合作方面的生意，让他看着自己怎么和对方
49.耍心机的老板留不住人才(2/6)