于广告宣传，这让经销商坚定了重新销售gamewatch的信心
随着任天堂的反击战打响，gamewatch销量节节反弹，首日更是卖出了3万台的优异成绩。
即使后销售逐渐落，是每天都可以销售七八千左右，遇到销售旺季，则可以反弹至日销售一万台以上。
中华方块在日本每个月大约销售50万台，而gamewatch在日本地区的销量，则是稳定在每月二三十万。
当然了，日本市场以外，任天堂三角根本不能跟中华方块相比。
毕竟，用两者做对比的话，玩家都会觉得中华方块更经典，而任天堂三角模仿痕迹太过于明显。
中华方块这种百年难得一遇的灵感，岂是随便就被一款模仿作个给超越了？
即使是平行世界，电子游戏行业经过半个世纪的发展，技术水平已经越越复杂了。但像方块这种简单到无法改进的经典，还不是任何游戏能超越的！
任天堂固然靠着机智推出了任天堂三角，挽救了gamewatch的销量。但让消费者产生了任天堂抄袭模仿中华方块的印象之后，就进一步巩固了中华方块的行业地位。
而且，今后任天堂再怎么努力做掌机，消费市场都会不自觉的要提到掌机霸主新创业电子公司。
这么一，任天堂在掌机行业的发展，永远难以摆脱新创业电子这座压在头顶的大山！
日本，东京。
新创业电子分公司，社长上岛伢子把玩着手中的gamewatch，怒气冲冲的骂道：“八嘎，任天堂的山内老贼太狡猾了，三角明明是抄袭方块！
第69章 起诉任天堂(3/4)