彻底葬送了自己。
第二是：管理层动荡：CEO连换，高管频出走，事实上，从上到下频繁的人事调动对于雅虎说并不是新鲜事。除了发生董事会集体出走事件，每一次的动荡也伴随着大规模的裁员，在路透社此前的撰文中写着：雅虎出走的高管们对老东家今日靠变卖核心资产度日的惨状，感到无比痛心。他们承认，随着公司规模越越大，官僚作风日盛，雅虎最终失去了专注度，为最终的没落埋下了伏笔。
据统计，雅虎21年中换了7任CEO，这七人中最长任期为六年，短的仅四个月，并且他们的发展思路和重点各不相同。同时也创下9年更换6任CEO的记录，随着CEO们不断地调整雅虎的定位，导致企业发展极不稳定，一度经历了几次不同的转型计划，也并没有帮助其摆脱困境，反而越越糟糕。
三是追求利润卖专利，因小失大，在快速发展的互联网行业，不能适应变化就会被无情的淘汰。然处于风口浪尖的雅虎，并没有发力主攻技术创新。杨致远曾正确地预言，在电商之外，社区、内容、搜索、个性化，是未互联网的四个战略核心，但雅虎却没有在技术上攻克其中任何一个堡垒。
商业化是雅虎起家早期的特长，但长期对利润的追求，使得雅虎因小失大。在和谷歌、微软的协议中，雅虎看重的都是搜索广告营收的主要分成，而把更重要的搜索领域的核心市场、技术人才和更加宝贵的用户数据拱手相让。
卖专利求生存，几乎是所有欧米高新企业的避冬粮草。在过去的3年中，雅虎出售或授权的专利超过6亿美金。去年3月，雅虎财务长高德曼曾表态，雅虎正想方设法求售专利、地
第664章唯利是图(4/6)