认为这家公司要成为先烈，可眼下的事实，隐约透露出zr将要是银保行业先驱的味道。因为杨筱歆去和好几家分行谈下来，银行除了表示现在理财经理不具备销售复杂保险的能力以外，并没有出太明显的拒绝。毕竟，20年交费的中收可是和5年的不是一个数量级，更关键的是，对客户资金占用率也低，相当于客户的钱还能留下来买理财产品。当然，最打动他们的是杨筱歆反复强调的一个初露端倪的事实
如果银行学会销售保障类的保险产品，客户的粘度将大不一样。
现在谁不是在抢夺客户呢？如果仅仅是靠理财产品高出0.5个点的收益，那么利益驱使的客户，很可能明产品到期之后，直接就把几十甚至上百万转到另一家行去买新的产品。客户经理始终不会太了解客户的需求，更不知怎么留住他。但是销售重疾、年金，白了就是为客户打算他的健康和养老生活，一般人怎么会聊起这些相对私密的话题呢？基本上也是朋友了。那么，朋友总不会轻易就因为别人招招手，轻易就把放在你这里的资金全部搬走吧……
这一套辞基本上让所有行领导都认同地一拍大腿，你们负责培养我行里的理财经理销售能力，而且出钱出人，我们为什么不支持？
这可真的是老板动动嘴，员工跑断腿，一个分行级别的训练营，最近还升级成了不只是要教人卖期交，而是手把手地训练从未好好了解过年金保险的理财经理销售养老金！
光是开发课件，就要了他们培训部半条命。
因为祁晖和杨筱歆反复开会，确认了一个超级坏消息个险那一套销售培训，根本没法用在银校想当年他们是怎么开始学着卖
142 不是不明白，世界变得快(3/5)