降，让曾言言想破脑袋也没猜对的理由竟然是贺叮咛他们公司的业务员，每次在他们做完训练营的第二，就给网点安排产品培训，或者约几个重要的理财经理吃饭，单独强调自己家的产品。这就造成了一个很诡异的组合训练营把理财经理们从只会讲产品条款中解救了出来，通过挖掘客户需求，让客户先认可需要买保险，接着到了要讲产品的时间了，理财经理脑子里印象最深的产品，居然不是zr的！
“这明显就是故意捡便宜。他们没有能力做培训，借着我们的东风，反而把自己的业务做起来！”曾言言气得有些想笑，“你我们这些孩子那么辛苦，半路被打劫了，气不气人？”
站在曾言言培训部的角度，她们这个活儿，正正经经是给“他人”做嫁衣裳了。记得刚开始成为培训讲师的时候，领导们就过，那种喜欢站在聚光灯下自己做明星的人，只适合做销售，不适合做培训。因为讲师讲得再精彩，最终也还是以有没有帮助业务达成来衡量工作的成果。但如果业务好的话，通常去领奖和拿高收入的，都是业务员。厚道点的人，会感恩培训帮助网点提升了技能，增加了对公司品牌的认可；自私的人，可能都不会提半句谢谢。培训讲师们，务必要有躲在后面默默奉献的精神，因为从某种程度上来，这份工作就是为别人做嫁衣裳的幕后英雄，想出风头的话，做培训可能会觉得憋屈。
曾言言自觉心胸再宽广，为了自己公司的同事憋屈一下也就算了，没法豁达到帮别家公司做贡献还一点儿也不难受，尤其是像贺叮咛这么没有基本职业素养的人！她几乎可以断定，贺老头此时正在大声笑话她们犯蠢，而不是心存感激之情。
166 欲壑难填和不劳而获(3/4)