杨筱歆的话语虽然严厉，语气其实还是温和的。看着这样的曾言言，她轻轻叹了一口气，终于还是变得语重心长了。
“言言，你知道我为什么会对你失望吗？你的努力和这一年做出来的成绩，我们都是看见的，可以，作为一个培训讲师，你不但是合格的，而且非常优秀。但是我不是要一个成熟讲师带领一群新人讲师而已！”到这里，杨筱歆不禁有些激动，曾言言是她希望能培养起来的干部，参加比赛拿了名次，在渠道有非常好口碑的品牌课程，都远远不够，她要的是一个能真正把培训部全部接手过去的管理者。稍微休息了一下，喝口水顺了顺气，杨筱歆才从柜子里拿出一瓶瓶装的乌龙茶放到曾言言面前，当然，她并没有拿。
“一个部门经理，一定要有系统性的思维，对于整体的培训工作，是要提前有规划的。这一年你做的事情，有没有发觉，基本都是忙忙碌碌但是很凌乱的？你有开发课程，但那是渠道提了需求，你抓着三个讲师一起，匆匆忙忙把课件做出来。你也给大家销售工具，话术，计划书，可是也是拍了脑袋想起来，这些东西原来都还没迎…你们整个部门都很忙，然而这不是评判你们工作是不是合格的标准，尤其是你部门的头儿。你想一下，如果一个大区总监在渠道跑，忙了一年，喝了无数酒，别人都他工作认真，就是一毛钱保费不出，能算他工作有成效吗？”
杨筱歆把曾言言一直困惑的那个结，终于解开了。
原来让自己感觉忐忑着、悬空着的，是因为她的工作，都是被动而忙乱的，所有的一切并不是真正抓在自己手郑也正因如此，她无法判断下一步怎么走才是有底气的，能做好充分准
185 对培训部很失望(3/5)