上的笑意，正色道：“祁总，各位总监，有件事想要和大家商量一下。”
曾言言早早地就准备了一些资料，简单的几列表格和一个柱状图、一个饼图，整合在一张a4纸上，次第发给大家：“这是这个季度以来，各个大区的训练营和培训的情况，我们还汇总了做过培训之后，网点的大个险产品同比的件数、保费的增长。首先还是非常感谢大家，对培训部的培训专业度还是挺认可的，我们给3个渠道的共计17个网点做了培训支持。也非常荣幸，所有的网点大个险保险做完培训或者训练营之后，大个险的保费和件数都有所提升，其中最好的一家行，保费增长了378，平均下来，培训之后每个网点都能多做大约10万大个险，相当于这17个网点，每月多贡献了200万以上保费。”
因为杨筱歆不在现场，曾言言把数据得这么细，也不算是邀功。并且她相当怀疑，这其中不乏大区总监还不清楚自家的营业部经理做培训有多频繁，业绩到底是怎么提升的。
完这些，她稍微停顿了一下，给这几位一两分钟消化消化这些数据，同时也在斟酌接下来该怎么放自己的“大毡。
“目前，还有不少部经理在和我们约培训，都约不上。”曾言言笑着做了个无奈的表情，“我要在这里向各位总监道歉，不是培训部搭架子，真的是忙不过来。但是我觉得，这样的预约应该再多一点，继续约，成为一个良性循环，让我们在各大渠道都建立自己的品牌。现在会约我们的网点看起来很多，但是归类到渠道，还是基本上建孝工行和交行居多，可是我们合作的渠道，两只手都数不过来。我相信大家都希望，更多渠道都动起来，都来约培训
207 会不会教会徒弟饿死师父(2/5)