会。
庄健强知道这小子正经工作的时候，就是这么没个好声好气，耸耸肩，不再多说什么。即便林逸自己不在意，他这次在新产品开发过程中的贡献，老板们早已看在眼睛里了。
没过两分钟，刚才冷冰冰地怼过他的林逸，像是没事的人一样，走到庄健强的座位旁边，拿着一份打印出来的资料，诚恳但仍没什么笑容地问道：“我有点不懂，这个数据显示，银保每年的成本其实是最高的对吧，那为什么价值贡献居然还是那么高呢？减完之后这都快是负数了啊。”
庄健强拿过那张数据密密麻麻的表格，看了一眼之后，微微皱起眉头，自言自语道：“咦，这个数据不太对啊。”他找出几个数字，记下来之后，用计算机快速地按过一通，随即笑着对林逸说，“你真是帮了个大忙！”
拉过一张椅子，庄健强示意林逸坐下，然后打开一个文件夹，点出了一个excel文档，演示给他看：“银保现在销售的产品已经转型成功，大多是交费5年，保障期至少到客户70岁以上的产品……”说到这里，他见林逸点着头，便继续下去，“而银保的继续率是非常不错的，达到93.1，也就是说，后面4年，几乎93的保费都能够确保回收，但是每年的成本是递减的，尤其第3年开始，给渠道的费用成本就急剧下降了。”
是这么回事。林逸看了看自己手里的表格，突然想明白了似的：“但是个险的佣金要发放5年，而且整体继续率要低3个点以上，所以不是只看第一年的价值贡献。”
“好像他们个险的基本法也和银保差别很大，人力成本的核算我搞不太清楚。hr给的数据肯定是对的，不过
270 银保的成本(2/5)