途未卜的上市公司与公司的大股东闹矛盾。
至于序曲公司成功以后，更加不是问题了，成功者不需要解释，不需要改变。
硅谷毕竟不是华人的世界，贺正诚勉力维持着现在的局面，他唯一能够做的就是站在道德的制高点。在谷歌和序曲公司推行企业文化建设和价值观考核。
你纵有千般手段，万般道理，我自一剑破之！
当贺正诚推行的企业文化和价值观成为公司的秩序，他本身就会成为秩序的一部分，其他投资者想要赶走他，就必须要破坏整个公司的秩序。
所以，马小云辞职不是问题，10年后的阿狸，马小云还是他们的领袖。嗯，20年后就不一定了，毕竟一代人的更新换代，可以改变很多很多。
“企业的价值观是我们一切行为的核心准则……”
“你去别的网站打广告行贿了？开除！”
“你收受回扣，选择了一家不知名网站打广告，开除！”
“这么做会伤害我们的用户体验，不行。”
“这个定价方案只对我们公司有利，不行！”
坚持在公司的价值观建设，这是贺正诚给序曲带来的改变，以至于有些人吐槽，说他被外面的言论逼疯了，想要在公司好好的展现自己。
还有人说贺正诚只会说大话，坚持这些什么用都没有。
贺正诚对一切质疑不管不顾，哪怕哈斯廷斯有了怨言也不管，变本加厉的和人事行政财务经理等将价值观推行下去。
第一，我们只招“成年人”，每一个员工都是有权力的，我们必须保证这个权力。比如说休假，只
第158章 企业文化建设与反噬(3/5)