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险情之弱鸡小曾要逆袭

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090 甲方和乙方
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同的钱放在趸交产品之中,收益比同样的5年定期存款还多一年的利息——而且,肯定会更多。

    曾言言不知道这个销售的方式究竟是谁发明的,她承认这的确非常聪明,却未必厚道。突然她又想到那句被说烂了的话——保险都是骗人的。很多时候,可能只是某个行业里的人骗了另一些人,恶名却由其他人共同背负。不能说这究竟公平不公平,只是希望这样的事情,能少些,再少些吧。

    不过似乎ZR的投资能力在业界还算不错,分红虽说的确不是板上钉钉,可是监管还是有明确要求,盈利的七成以上必须给客户分红,据说这两年发放的红利水平,加上产品的保底收益,没准5年之后真的客户是赚到。

    在这样的双赢合作之下,银保的业务风生水起,的确是个险完全无法企及的优势。据说,每年银行从保险公司赚取的中收,也是非常可观的一笔费用,因为保险公司的客户经理、营业部经理和总监加起来的佣金成本,还不到给支行以及分行的费用,具体的数值,曾言言也不便去过多探听,但有个说法不止一次被印证——

    支行卖保险最积极、业务最好的那些理财经理,收入比行长还要高。

    曾言言以为,既然保险公司给银行带来了能够大量销售的保险产品,并且提供的中收非常可观,那么银行对保险公司应该是感恩戴德了。可是有人告诉她,事实并非如此。从某种意义上来讲,即便要付出大量的成本给到银行,保险公司还是要求着他们做业务。听起来,颇有些花钱受委屈的感觉。

    但是在实际的合作过程中,的确银行对于保险公司来说,是彻彻底底的甲方。因为客户资源是银行的,

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